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  自7月開始,為進一步加強人才隊伍建設,切實提升全體員工崗位技能和專業理論知識水平,新能源公司在以往“師帶徒”的基礎上掀起了學技能、強本領“崗位大練兵”熱潮,以老員工帶動新員工,激發新員工學習熱情、提升新員工崗位技能,提振老員工奮發有為的精氣神,為公司8月份年度檢修工作順利開展夯實基礎。

 

  此次“崗位大練兵”,公司各車間以學習方案為指引,以實戰問題為導向,主要通過理論知識培訓和崗位實操訓練,借助現場工藝流程和操作規程先后開展了深冷分離器、機泵、離心機、膨脹機、往復機等設備理論知識、工藝指標控制和現場觀摩講解實操演練。各培訓環節嚴格按照培訓方案進行,以解決生產運行中的難點、疑點問題為目標,組織各班組開展員工“一小時課”、技術骨干分享會、操作能手經驗交流會等,由易到難,不斷提升員工理論水平。同時,公司以“師帶徒”活動為抓手,著力開展“崗位練兵”每日一題、每周一案例、每月一考等學習模式,助力員工崗位技能和業務水平提升。

 

  “機泵異常如何處理?壓縮機啟停步驟是什么?全廠斷電本崗位如何處理……”在每周現場答辯“擂臺”上,公司車間技術骨干圍繞崗位工藝流程、設備原理、應急處置、操作票管理等內容進行現場提問,每位學員根據自身理論知識和實踐經驗舉手搶答。答辯結束后,由技術骨干對每個問題進行詳細講解。答辯內容緊貼實際生產,從真正意義上將理論與實踐融會貫通,讓員工考有所思、學有所疑,疑有所答,達到舉一反三的良好效果。

 

  本次崗位大練兵為員工提供了實現自我價值的平臺,各車間人員互助互動,學用相長,發揮技術能手的示范引領和激勵作用,營造了濃厚的“比、學、趕、幫、超” 氛圍,充分激發和調動了員工學習理論、鉆研技術、提高技能的積極性,為打造一支業務精、能力強的員工隊伍打下堅實的實踐基礎。(新能源公司  蘇金紅報道)